一位能用四百多个项目经验和对河北的深度理解，为文旅发展难题提供“系统解决方案”的实战派专家，二十年来已为数十个地方政府和数百个景区提供开发咨询的专家，一位亲自挂帅、全程主导编制《河北省文化和旅游“十四五”发展规划》的规划师，决定更深入地将其智慧与经验系统性地贡献给一片土地时，这意味着什么？

这意味着，河北文旅产业在从规划蓝图走向落地运营、从单体项目迈向系统升级的关键时期，迎来了一位兼具 “顶层设计师”高度与“项目操盘手”深度的“系统工程专家”。

北京绿维文旅集团创始人、经济学博士林峰正式受邀加入河北省文化和旅游产业协会专家智库。林峰博士的加盟，标志着我会智库在 “规划－投资－运营”一体化实战能力建设上，实现了里程碑式的跨越。

北京绿维文旅控股集团有限公司成立于2015年，是一家聚焦于文旅康养与乡村振兴领域的综合性企业。集团以“创意经典·落地运营”为理念，核心业务是提供覆盖文旅项目全产业链的服务，包括策划规划、投融资对接、EPCO（设计－采购－施工－运营）工程总承包及产业运营，并创新构建了独特的“F（投融资）+EPC+O（运营）”服务模式。其注重创新与落地能力，例如在2022年以EPCO模式成功中标金额达1.6亿元的安徽肥西县三岗党建农旅中心项目。集团紧跟行业前沿，业务已延伸至城市旅游、康养度假等领域，并积极搭建地方旅游大模型和AI伴游系统。在行业研究方面，其领军人物林峰提出了文旅产业“八化”趋势及“十五五”十大黄金赛道等前瞻理论，持续贡献专业智慧。

林峰博士的职业生涯，是一条从金融资本高地纵深切入产业实践腹地的独特路径。他曾任首创证券、华西证券总裁助理，拥有深厚的投资银行运作与资本规划经验。

这段经历使他不仅精通文旅项目的商业逻辑和投融资模型，更深谙如何将金融思维与产业发展相结合，确保规划项目具备市场可行性与资本吸引力。

2005年，他创建北京绿维创景规划设计院，将金融的严谨性与文旅的创造性融合，形成了独特的“运营前置、策划先行”方法论。他率先在行业内提出旅游规划必须突破传统通则，在产品、产业、城市化及落地指导四方面实现全面创新。

这种“左手资本，右手产业” 的复合背景，使他成为业内稀缺的、能系统性破解从策划、规划、设计到融资、建设、运营全链条难题的专家。

林峰博士的核心价值，在于他提供的不只是图纸或报告，而是经过上千个项目验证的“全周期落地解决方案”。

他创新提出的“旅游引导的区域综合开发模式”及“旅游产业引导的新型城镇化模式”，已成为指导市县区域综合开发的重要行业方法论。

在乡村振兴领域，他领衔探索并成功推广了“幸福慢村”EPCO（设计－采购－施工－运营）模式。该模式以运营为导向，通过整村统筹规划、一体化运营，整合政府、村集体、村民与社会资本多方利益，在甘肃金昌等地成功打造了乡村振兴示范村。他主导的“稻田+”“林果+”等乡村产业发展模式，也已在北京、四川、河北、山西等多地推广实践。

此外，他还构建了国内领先的“文旅孵化器”服务体系，涵盖“全域旅游孵化器”与“特色小镇孵化器”，旨在为区域文旅发展提供从顶层策划到开业引爆、再到持续运营的全产业链支持。

林峰博士与河北的联结深远而具体。他最具有说服力的“河北身份”，是 《河北省文化和旅游“十四五”发展规划》的核心编制主持人。

2020年，他亲自挂帅组建团队中标该项目。在历时一年多的编制过程中，他带领团队走遍河北全域调研，并创新性地提出了 “4+1”成果体系的规划编制路径，为最终规划的高质量完成奠定了坚实基础。

由他主持完成的 《河北省“十四五”文化和旅游发展规划》 在评审时，被专家组一致认为“定位准确、布局科学、目标清晰、体系完整……突出河北特色，具有较强的创新性和可操作性”。这份他为河北量身绘制的顶层发展蓝图本身，就是其专业能力与地方理解力的最佳证明。

他还主持过 《河北张家口市旅游发展总体规划》 等项目，对河北的文旅资源、发展瓶颈和战略机遇有着超越寻常顾问的、基于深度调研的系统认知。

林峰博士不仅是一名实践者，更是一位勤于总结、致力于构建行业知识体系的思想者。

他是多部行业奠基性著作的作者，包括《旅游引导的新型城镇化》《全域旅游孵化器》《特色小镇开发运营指南》《乡村振兴战略规划与实施》以及被誉为拥有全新知识架构的《旅游开发运营教程》等。这些著作已成为许多地方政府和文旅企业负责人的实操指南。

自2006年起，他还创办并主编《旅游运营与地产开发》专业期刊，持续为行业输出前沿观点与深度案例，被誉为“旅游与地产开发第一刊”。他曾荣获 “中国旅游投资十大先锋人物奖金奖” 等多项行业顶级荣誉。

林峰博士的正式加盟，恰逢河北文旅需要将宏伟的规划蓝图转化为一个个可落地、可运营、可盈利的具体项目的关键阶段。他的赋能将极为精准和务实：

其一，是重大规划的实施路径设计与动态优化。 他将以其主持编制总规的宏观视角和对落地运营的微观把控，协助河北对规划中的重大战略、空间布局和重点项目实施路径的深化设计，并在过程中提供动态调整建议，确保蓝图不走样、能落地。

其二，是复杂项目的商业模式与投融资方案构建。 凭借其金融与产业的双重背景，他能为河北的大型文旅综合体、旅游度假区、乡村振兴示范项目等设计更具市场竞争力和资本吸引力的商业模式与投融资方案，破解“钱从哪里来、项目如何盈利”的核心难题。

其三，是乡村振兴项目的创新模式导入与全程赋能。 他可以将其成功的“幸福慢村”EPCO模式 及“稻田+”等成熟产业模型，在河北选择适宜的区域进行试点和推广，提供从策划规划、设计建造到产业招商、运营管理的全程服务，打造河北本土的乡村振兴标杆。

其四，是运营能力的体系化建设与人才培育。 作为北京大学的常任培训专家，他可以将先进的运营理念和实操经验，通过系统的培训课程赋能给河北本地的文旅管理及运营团队，提升行业的整体专业化水平。

林峰博士的加入，是我会智库引进“战略级实战家”的典范。他带来的不是泛泛的建议，而是一套经过全国数百个项目锤炼的、关于“如何系统性地成功开发运营文旅项目”的完整方法论、工具箱与资源网。

这位既能为河北擘画发展总图、又能为项目铺设落地路径的专家，将成为河北文旅产业高质量发展进程中一位不可或缺的“首席系统官”。我们期待与他携手，共同将河北深厚的文化底蕴与壮美的山水资源，转化为更具生命力、竞争力和幸福感的文旅产业新篇章。