当一位自称“业界老兵”，用二十余年时间实地踏勘过上千个县市、操盘过数十个政府与企业重大项目的专家，将他从央企到国企积累的“谋划、策划、规划、计划”全链条经验系统带入河北，这意味着什么？

这意味着，河北文旅康养产业在追求高质量发展的路上，迎来了一位深谙中国国情、精通政策与市场、能将宏图擘画转化为落地成果的“系统工程师”与“实战操盘手”。

近日，河北省文化和旅游产业协会“文旅智库”再添一位重量级实战派专家——中农城开集团（北京）有限公司文旅康养总经理毕延军先生，正式受邀成为协会智库专家。作为国企产业负责人，以及央媒环球旅游频道、国家林草局、北京民俗旅游协会等机构特聘的顾问专家，他的加盟绝非简单的头衔叠加，而是为河北带来了一套经过多年、多地域、多项目验证的 “文旅康养产业系统解决方案” 。

毕延军先生的职业履历，勾勒出一条在中国文旅产业核心圈层稳步深耕、并不断拓展能力边界的清晰路径。

他曾执掌中青旅控股集团华东事业部，以央企总经理的身份，在长三角这一中国经济与文旅创新高地，负责项目的投资拓展与落地实施，与多地政府进行高规格对接，锤炼了顶级平台的资源整合能力与战略视野。

如今，他任职于中农城开集团（北京）有限公司，作为文旅康养总经理，全面负责相关产业的开发与运营。从市场前沿的“开拓者”到肩负具体产业发展的“负责人”，这一转变使其经验更具系统性和落地责任感。他不仅是规划师，更是对项目全生命周期负责的经营者。

毕延军先生的专业描述中，“赋能”、“整合”、“操盘”是高频词，这精准概括了他的核心价值：他不是单一环节的顾问，而是提供系统性赋能。

顶层设计与政策解码：擅长对国家政策与区域经济趋势进行宏观解读，并将其转化为地方发展的产业策略，完成项目的顶层谋划与策划。

全产业链整合：能够串联起政府、企业、资本、医疗康养机构、中医药基地、文化非遗资源等多元主体，推动“文旅+康养+乡村振兴”的深度融合，实现产业联动与赋能。

实操落地与持续运营：其能力贯穿“投拓选址、评估测算、业态定位、规划审批、建设管理、招商运营、品牌IP孵化”全流程。尤为突出的是，他强调“产品持续爆品策划”，这意味着他深谙市场动态，追求的不是一次性建设，而是项目的长期生命力与市场吸引力。

毕延军先生的实践经验，几乎覆盖了当前地方文旅发展的所有热点与难点领域，形成了一个可复制的“实践矩阵”：

乡村振兴与田园综合体：他明确提出“把乡村当企业，用工业理念办农业”的经营之道，致力于推动乡村的产业、人才、文化、生态、组织五大振兴，已在京津冀、河南、山东、江浙等多地进行项目实践。

文旅康养度假目的地：从森林康养基地、自然山水疗愈度假区，到滨海旅游度假项目、旅居康养地产开发，他具备大型复合型度假区的开发运营经验（如美林谷120平方公里度假区）。

城市更新与文商旅融合：擅长为城市或区域打造独特的“文商旅城市性格”，操盘过大型主题公园、文创科创孵化、商业街区活化等项目。

专项领域深度渗透：在红色旅游、体育旅游、研学教育、精品民宿、宠物友好旅行等细分领域均有涉猎与实操经验。

毕延军先生的加盟，恰逢河北文旅产业需要从“点状项目”向“系统生态”升级的关键阶段。他的价值将具体体现在：

其一，是重大项目的系统性谋篇布局。对于河北计划打造的省级乃至国家级文旅康养示范区、大型度假区，他能提供从产业政策对接、商业模式设计、产业链构建到实施路径规划的“一站式”系统性解决方案，大幅降低项目的试错成本。

其二，是存量资源的整合提升与运营破局。河北拥有丰富的森林、温泉、中医药、乡村生态资源。他可以运用其“资源变资本”的思维，对现有景区、基地进行康养化、体验化升级，并导入专业的运营管理与爆品营销策略，激活存量资产。

其三，是乡村振兴实践的深化与赋能。他将为河北的乡村振兴项目带来超越传统旅游的“产业运营”视角，帮助乡村实现从“建设美丽乡村”到“经营美丽经济”的跨越，打造一批可盈利、可持续、可复制的乡村振兴样板。

其四，是专业人才的思维与技能培训。 作为一名精通设计软件、擅长PPT与自媒体运营的“技术型管理者”，他能够将前沿的产业思维、高效的管理工具和现代传播方法，通过培训传递给本土团队，提升行业的整体专业度。

我们相信，毕延军先生的加盟，是河北文旅智库建设“务实化、实战化”导向的又一重要标志。他带来的不是飘在空中的概念，而是沉甸甸的、带着泥土气息的实战经验与一套完整的产业操作系统。

当这位足迹遍布大江南北的“业界老兵”，将他的系统思维与操盘经验聚焦于燕赵大地的山水城乡之间，我们有理由期待，河北文旅康养产业的画卷，将落笔更稳，着墨更实，呈现出一幅产业兴、乡村美、百姓富的生动图景。