这是一段每个人都刻骨铭心的日子。疫情突袭，熟悉的生活，仿佛被按下“暂停键”，2020年就这样在我们措手不及中拉开了帷幕。过往的历史告诉我们，即使在最严酷的寒冬中也有顽强发展起来的产业，让我们一起捋捋近期文化产业视野里正在发生的细微景象。

动向一：今年的春节档属于游戏行业  

      2020年的电影“春节档”率先迎来寒潮，影片全面撤档。影视股应声大跌，横店影视、大晟文化跌停，万达电影、引力传媒等跌幅在9％左右。疫情让人们只能窝在家里，这给游戏和影视剧播放平台带来了巨大的流量。

      在新冠病毒的疫情下，似乎人们的精神需求还有待满足。而这，或许就是泛娱乐行业新商业模式变革的前奏。

 动向二：流媒体内容由短及长 

平台间战火加剧

      在国际市场上，围绕流媒体的竞争，已从单纯的你追我赶变成了一场混战，后起之秀剑指Netflix的“铁王座”。各大流媒体平台的布局，暗示着这是一场围绕着原创内容的竞赛。坐拥无数经典IP的迪士尼推出Disney+，科技巨头公司苹果和亚马逊也都强势插足。同样的战火，已经在中国市场愈演愈烈。

 动向三：知识付费从碎片化走向娱乐化  

       从经济收益上讲，有卫视直播加成的“时间的朋友”，内场席位卖到了4580元，即便是看台门票也高达880元，加上8个首席赞助和特约赞助商，收入堪比明星云集的跨年演唱会。单纯的娱乐内容只能满足碎片化需求，而大众始终对知识报有渴望，他们需要的不是枯燥的或是照本宣科的知识，而是实用性强的新知和资讯，最好还能以娱乐化的形式展现。

 动向四：人工智能重塑在线教育市场   

        说到“知识焦虑”，除了成年人自身的需求之外，父母们对孩子的教育问题存在着更大的焦虑。日前，教育部发布了《关于2020年春季学期延期开学的通知》，开学时间推迟，孩子学习面临“空窗期”怎么办？

        前几天百度宣布，在与小度平台上的在线教育生态合作伙伴商讨后，共同决定：在正月期间，拿出价值超过1个亿的儿童教育课程资源，涵盖语文、数学、英语等基础学科同步课程，以及儿童故事、诗词画报等学前幼儿娱乐教学的相关内容。不仅意味着小度进一步深耕家庭场景的信心，在线教育市场也迎来了智能音箱这个“新物种”。

        据艾媒咨询的数据显示，2020年中国在线教育市场的用户规模将达到3.05亿人，市场规模有望达到4538亿元。但在千亿市场背后暴露出的却是获客成本高、成果转化差、续班率偏低等弊病。加上愈演愈烈的流量战，不少中小平台出现了融资难、增长受阻的一面。

       而此时百度借助1亿儿童教育课程资源深化对家庭教育的布局，以人工智能为抓手重塑家庭教育与娱乐场景，毫无疑问会对在线教育行业形成跨维竞争。当在线教育平台仍在绞尽脑汁争夺公域流量，智能音箱则抱着庞大的私域流量入场，无异于一轮预料之外的“降维打击”。而我们都知道，当今人工智能产品的竞争者并非只有百度一家。

动向五：成功出圈的B站跨年夜 

       在B站跨年晚会的介绍里说：“21世纪的一零年代即将落幕。这十年，B站与大家一起成长，见证了网络青年流行文化的飞速变迁。动漫、影视和游戏领域中诞生了属于这个世代的经典，也创造了我们共同的文化记忆。”
       此次B站跨年晚会节目从动漫游戏组曲、国风歌舞到交响演奏、流行歌曲演唱，融入B站各类唱见、奏见、舞见等UP主，头部主播冯提莫、虚拟偶像洛天依、音乐家理查德·克莱德曼、国乐演奏家方锦龙等表演嘉宾。通过这次晚会，B站不仅巧妙融合了老一辈的一套话语体系，又展示了自己独特年轻的内容形态，堪称将现代与传统、大众与小众结合的最佳典范。这一次B站走了心，也的确赢得了人心。B站正在用各种实际行动来解释，自己为什么理解年轻人，以及反过来，为什么年轻人会这么喜欢B站。

动向六：IP授权亟需专业化体系护航  

       在年初的时候，另外一个长盛不衰的IP“故宫”，却陷入了巨大的舆论旋涡。前有6688年夜饭余波未平，开豪车进故宫撒欢事件更是引起舆论铺天盖地的讨伐。两个热点事件，暴露出故宫IP迅速扩张的同时带来诸多不可控因素，这些因素对故宫品牌存在一定的负面作用。近几年故宫的IP授权涉及影视娱乐、食品、化妆品等多个领域，远远超出传统博物馆的管理范围，而IP创新和跨界发展的每一步背后，都需要更加科学的授权体系去支撑。

动向七：互动技术解锁内容产业变革